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Segunda, 20 Mai 2024 15:45

“Andamos crescendo juntos, distraidamente.” Com essa frase do poema Fevereiro, a poetisa portuguesa Matilde Campilho fala sobre a beleza de viver enquanto se espera. Mas, em seguida, quando afirma que “as árvores crescem conosco”, ela lembra que a evolução e o crescimento ocorrem enquanto tudo acontece e o cotidiano se desenrola, mesmo que não mantenhamos total foco e consciência nesse crescer. A metáfora gestacional é oportuna, quando a Universidade Federal do Ceará (UFC) chega, nesta segunda-feira (20), à marca de nove meses de sua atual administração, iniciada em 20 de agosto de 2023 e empossada no dia 25 seguinte, na Concha Acústica da Reitoria. 

Se, na gestação humana, a cada dia a pele se estende, e os espaços internos se reacomodam para receber o novo habitante em formação para a vida extrauterina, também as fronteiras da UFC se tornam mais elásticas. Com presença fincada nos campi de Fortaleza, Crateús, Itapajé, Quixadá, Russas e Sobral, estende domínios agora a Jijoca de Jericoacoara, onde se prepara para construir uma estação científica, e acaba de dar os primeiros passos em região inédita da capital cearense, onde deve construir, em breve, o novo Campus Iracema. 

Os diálogos com os atores desses lugares aos quais está chegando agora unem-se às trocas perenes com as realidades de suas instalações já consolidadas. Essa soma exemplifica, com concretude, o desafio de “parir” coletivamente uma UFC cada vez mais comprometida com seu entorno e preocupada primordialmente com as conexões – sejam de pessoas com pessoas, de pessoas com a natureza ou entre instituições.

“Toda essa efervescência acontece num momento de luta em que as Instituições Federais de Ensino Superior (IFES) reivindicam melhores condições de trabalho e recomposição orçamentária, sem a qual muitas das ações gestadas estarão comprometidas", contou a vice-reitora Diana Azevedo. Ela evocou ainda a memória dos membros da comunidade acadêmica e gestores que, ao longo dos 70 anos de existência da UFC, deixaram suas marcas na trajetória da Casa.

 “Os últimos nove meses têm sido de planejamento e celebração deste aniversário, iniciando pelo concerto natalino em 2023, que simbolicamente iniciou o processo de requalificação da Reitoria da UFC como um equipamento cultural da cidade de Fortaleza. Decorridos menos de 20% de nosso mandato, foram disparados e/ou retomados diálogos, parcerias e ações essenciais para construir uma universidade pulsante, de qualidade e socialmente referenciada, capaz de dar respostas aos problemas mais agudos de nossa sociedade”, enumerou a dirigente, frisando que tudo isso ocorreu em simultâneo a uma produção de conhecimento profícua que ressitua as fronteiras em diversos ramos do conhecimento. “Seguimos, como sintetizou nosso reitor fundador, fazendo o universal pelo regional”, disse.

TRIPÉ UNIVERSITÁRIO – Os três principais pontos de ancoragem da atividade acadêmica – ensino, pesquisa e extensão – conquistaram avanços importantes nesses nove meses. No que se refere à Pró-Reitoria de Graduação (PROGRAD), um ponto inegável foi o retorno dos grandes eventos do Calendário da UFC, como as solenidades de colação de grau e os Encontros Universitários, ao modelo presencial. 

Em outubro de 2023, após três anos e meios de colações realizadas por meio de ato administrativo digital, milhares de estudantes puderam celebrar o final de sua trajetória na graduação, ao lado de 1.138 ex-alunos já graduados que se inscreveram para colação simbólica. As colações posteriores têm seguido o mesmo modelo desde então.  

Em novembro, foi a vez dos Encontros Universitários trazerem efervescência ao Centro de Convivência do Campus do Pici Prof. Prisco Bezerra com palestras, debates, atividades culturais e mais de 6.700 trabalhos apresentados em 3 dias de evento em todos os campi. Para coroar a retomada do maior evento da UFC, o Restaurante Universitário voltou a ofertar suco de fruta em suas refeições. 

Um segundo marco na seara da graduação foi a avaliação da UFC com nota 5 pelo Índice Geral de Cursos (IGC) do Ministério da Educação (MEC), divulgada em abril deste ano. Com esse conceito, a Universidade foi alçada a um grupo de apenas 54 instituições de educação superior (IES) que detêm nota 5 no IGC, correspondendo a somente 2,7% do universo de 1.998 instituições avaliadas. Os resultados variam de 1 a 5, e o conceito 5 indica a excelência da IES. A gestão atribui o sucesso a um planejamento mais articulado entre as coordenações de curso, as unidades acadêmicas e as pró-reitorias de Graduação, Extensão e Pesquisa e Pós-Graduação. 

Outro motivo para comemorar foi a aprovação de dois novos cursos de graduação: Licenciatura Intercultural Indígena das Etnias Pitaguary e Licenciatura em Educação no Campo. Ambos são fruto da aprovação de um projeto da UFC no edital PARFOR Equidade, idealizado pela Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES) e pela Secretaria de Educação Continuada, Alfabetização de Jovens e Adultos, Diversidade e Inclusão do MEC (SECADI).  

A pós-graduação, por sua vez, realizou no início deste ano sua primeira avaliação institucional global, que analisou de forma padronizada os resultados de todos os programas de mestrado e doutorado. A Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação (PRPPG) também sofreu mudanças organizacionais, criando até uma coordenadoria nova – a Coordenadoria de Planejamento Estratégico e Avaliação (CPAV) – para orientar os atores do segmento sobre instrumentos e políticas de avaliação e planejamento estratégico. 

Um destaque paralelo da área foi o aspecto das ações afirmativas. Com a Resolução nº 15/2023 do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão (CEPE), de 1º de dezembro de 2023, foi adotada política afirmativa que destina, um mínimo de 30% das vagas na pós-graduação a pessoas pretas e pardas, indígenas, quilombolas e com deficiência. Alguns programas (como Comunicação, Educação, Gastronomia, Artes e Psicologia) acrescentaram, por iniciativa própria e com autorização da PRPPG, vagas destinadas a pessoas transgêneros. 

Avanços em empreendedorismo acadêmico e propriedade intelectual também têm sido alvo de esforços internos e interinstitucionais, como a parceria com o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE), presente nos Encontros Universitários.  

O trabalho feito pela Coordenadoria de Inovação Tecnológica (UFC Inova) na capacitação de pesquisadores e equipes administrativas para dar celeridade à política de inovação e concessão de patentes tem dado frutos preciosos: em janeiro de 2024, a UFC subiu uma posição com relação ao ano anterior e passou a ser a 15ª instituição com mais depósito de patentes no Instituto Nacional de Propriedade Industrial (INPI) no ano-base 2023. 

Na Pró-Reitoria de Extensão (PREX), quem tem ditado o compasso é a curricularização das práticas extensionistas, que já gerou reestruturação organizacional, com a criação da Coordenadoria de Formação e Curricularização da Extensão e da Coordenadoria de Ações Curriculares de Extensão dentro do organograma da PREX. A primeira tem como fim a integração da extensão como uma das bases da formação inicial de profissionais, enquanto a segunda gerencia editais para oferta de componentes curriculares de extensão. No que se refere às bolsas de extensão, a distribuição tem alcançado um quantitativo de 80% das propostas submetidas. 

O rumo do percurso formativo na graduação tem sido impactado positivamente pela criação das Ações Curriculares em Comunidades de Saberes (ACCS), cujo objetivo é aproximar componentes curriculares e atividades extensionistas. Utilizando-as como diretrizes transversais a todas as áreas, a PREX tem utilizado edital próprio das ACCS para mesclar aprendizado e práticas no campo das ciências, da educação, da cultura, da tecnologia e das artes. O objetivo é ultrapassar, assim, o espaço físico da Universidade, levando a graduação ao campo extensionista. 

“O século cresce conosco”, escreveu a escritora Matilde Campilho em outra linha do poema mencionado na abertura deste texto. Apesar da sua idade ainda humana, a UFC carrega, como veremos nos demais textos a seguir, uma essência tradicional e milenar: a da instituição universidade – algo que muda e se repagina, mas nunca se desinstala. 

Leia mais:

• Olhar sensível: UFC avança em gestão de pessoas, assistência estudantil, acessibilidade e meio ambiente 
• Cultura e conexões: nove meses de uma Universidade mais pulsante, comunicativa e bem relacionada 
• Finanças, infraestrutura, tecnologia e governança tornaram-se alicerces do cumprimento da missão institucional