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Aceleração e inovação: do ambiente tecnológico ao administrativo, UFC se reinventa para navegar mares pouco explorados

"A Universidade é o maior e mais complexo laboratório", disse o reitor Custódio Almeida em seu discurso de posse, em agosto do ano passado. É preciso salientar que ele não se referia somente ao espaço de experimentação das ditas “ciências duras”, mas sim ao papel da academia na busca de novas fronteiras para o conhecimento, no cultivo da criatividade e do novo em todas as áreas do saber, mas principalmente, na demarcação como real/estabelecido daquilo que um dia pertenceu somente à esfera das ideias.

A UFC guarda o privilégio de repetidas vezes ter sido a primeira instância a inventar algo e provar cientificamente sua viabilidade, reservando-se o direito de “assinar” intelectualmente aquela propriedade. Para ser mais exato, já fez isso 60 vezes – número de patentes concedidas pelo Instituto Nacional da Propriedade Intelectual (INPI) que trazem a Instituição entre os detentores.

Imagem: Vista lateral do prédio em obras da Central Analítica da UFC

O resultado é, em primeiro lugar, fruto de um ambiente acadêmico preparado para fazer florescer ideias e projetos inovadores, mas também consequência direta de uma política de inovação e propriedade intelectual amadurecida e competitiva. O trabalho desempenhado pela Coordenadoria de Inovação Tecnológica (UFC Inova) da Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação foi fundamental nessa marca, contribuindo para situar a Instituição como a 15ª instituição com mais depósito de patentes no INPI no ano-base 2023.

Na avaliação da Profª Diana Azevedo, esse eixo institucional, embora em franco desenvolvimento necessita estar sempre em diálogo com os demais pilares explorados nas outras matérias desta série especial de aniversário: "Falamos em tecnologia e a inovação a serviço de quem? É preciso combinar essa política com outros eixos, com justiça social, com diminuição de desigualdades".

O tema é bastante transversal à pasta confiada à vice-reitora – a de Relações Interinstitucionais. À frente dessa pró-reitoria, ela tem estado envolvida nas discussões mais atuais de empreendedorismo acadêmico. A PROINTER, inclusive, participa ativamente do Grupo de Trabalho de Inovação da UFC, ajudando a PRPPG e outras instâncias a operacionalizar as diretrizes e estruturas da política de inovação da Universidade.

O ineditismo se espraia também pela forma de administrar. Uma promessa de campanha resultante em estrutura inovadora no organograma da UFC foi a Secretaria de Meio Ambiente da UFC (SMA-UFC), que será seguida pela futura Secretaria de Esportes, também constante da plataforma da chapa eleita. A previsão é de que a criação seja oficializada ainda na próxima reunião ordinária do CONSUNI, marcada para esta sexta-feira (23). “Estamos agora, ao completar um ano, estabelecendo talvez o último marco de estruturação que precisaríamos fazer, que é a criação dessa secretaria. É uma unidade importante para a vida e acadêmica e a socialização estudantil”, justifica o reitor Custódio Almeida.

Imagem: Foto mostra o inseto conhecido como besouro metálico sobre a mão de uma pessoa branca

A SMA-UFC foi instituída em março por decisão do Conselho Universitário (CONSUNI) e é uma unidade que já nasceu polivalente em suas atribuições, dando conta de um universo de atividades que vai de gestão de resíduos, saúde animal e mobilidade urbana a ações de licenciamento e planejamento estratégico em meio ambiente. Em aproximação bastante profícua com outras universidades e órgãos municipais e estaduais da área ambiental, ela caminha para proteger ainda mais a Área de Relevante Interesse Ecológico (ARIE) da Matinha do Pici e a unidade de conservação Fazenda Raposa (Maracanaú), por meio da revisão de seus planos de manejo.

Ainda na seara administrativa, tem se destacado o processo de manualização e planificação por parte da Pró-Reitoria de Planejamento e Administração (PROPLAD), com a disponibilização de materiais orientadores sobre criação de estruturas organizacionais, fluxo de contratações, desenvolvimento de estratégias organizacionais, logística sustentável e mapeamento de processos. O esforço gerou oportunidades de reconhecimento fora da Instituição, tendo como exemplos convites para compartilhar em mais de 10 ocasiões as boas práticas de gestão implantadas na UFC e a realização do Fórum Nacional de Pró-Reitores de Planejamento e Administração das Instituições Federais de Ensino Superior (FORPLAD), sediado em abril deste ano na UFC.

Saber exatamente como proceder tem permitido à gestão trabalhar na recomposição orçamentária da Universidade, com remanejamento de recursos para atender às diversas demandas da comunidade universitária, priorizando especialmente bolsas e auxílios. Cerca de R$ 35 milhões advindos de Termos de Execução Descentralizada (TED) articulados pela administração superior conferiram o fôlego que a UFC precisava para atingir a marca de 99,6% de execução do orçamento.

As boas práticas não se restringem ao plano administrativo-financeiro, mas adentram também os universos da transparência pública e da governança corporativa. O Relatório de Gestão 2024 (ano base de 2023) foi disponibilizado em formato digital em abril deste ano e teve sua versão impressa apresentada, neste mês de agosto, aos membros da administração superior. O documento fornece as principais entregas e resultados dos setores administrativos e acadêmicos, bem como indicadores do impacto social da UFC.

No que tange à governança, tanto a Coordenadoria-Geral de Auditoria da UFC quanto órgãos federais de controle como o Tribunal de Contas da União (TCU) avaliam como avançados os sistemas de governança e a política de gestão de riscos da UFC.

A Universidade atingiu o patamar de 78% de conformidade no iESGO (Index of Environmental, Social and Governance), que faz parte do universo aferido pelo Índice de Gestão e Governança Públicas do TCU (iGG). Já no que se refere à integridade pública em órgãos, autarquias e fundações públicas do Executivo federal, o índice de conformidade da UFC chega a 84,5%.

A condução eficiente dos recursos somou-se à contemplação no novo Plano de Aceleração do Crescimento (PAC) do Governo Federal, anunciado em junho, que injetará um pacote de investimentos de R$ 778,9 milhões na rede de educação federal – sendo R$ 195,8 mi destinados à UFC. Serão R$ 40 milhões para a construção da estrutura inicial do Campus Iracema, R$ 80 milhões para o novo hospital universitário do Complexo Hospitalar cogerido pela UFC e pela Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (EBSERH) e R$ 75,8 milhões para novas edificações e reformas nos campi de Crateús, Itapajé, Quixadá, Russas e Sobral, que ganharão novos cursos e blocos.

Imagem: Ministra Nísia Trindade (Saúde), reitor Custódio Almeida (UFC), governador Elmano de Freitas, presidente Lula, ministro Camilo Santana (Educação) e ministro Rui Costa (Casa Civil) seguram juntos protocolo de intenções para repase de recursos do PAC para construção do Campus Iracema e do novo Hospital Universitário da UFC

“Foi preciso remanejar e buscar recursos para seguir com as obras que estavam paradas. De posse desses recursos em 2023, licitamos 14 obras ainda no ano passado, entre novas edificações e reformas, inclusive várias nos campi do Interior. Entramos no PAC da Educação, e aí vieram boas novidades. O Campus Iracema, por exemplo, já é uma realidade em construção”, frisa Custódio. De acordo com a Superintendência de Infraestrutura e Gestão Ambiental (UFC Infra), o montante investido nas obras já licitadas (o que não inclui a verba do PAC) é de R$ 36,2 milhões.

COMUNICAÇÃO E TI O Jubileu de Platina da UFC trouxe uma atmosfera revigorante para a comunicação institucional e o campo de tecnologia da informação da Universidade. Antes coordenadoria vinculada à Reitoria, a agora Secretaria de Comunicação e Marketing (UFC INFORMA) não só obteve maior autonomia, como tem sido uma das instâncias mais ativas na organização dos eventos e materiais promocionais dos 70 anos da UFC. A UFC INFORMA assina toda a identidade visual das comemorações e vem atuando na produção de projetos como a Feira das Profissões e a Caravana UFC 70 Anos, esta última uma parceria com o Grupo de Comunicação O Povo e a Fundação Demócrito Rocha.

 Outras atualizações que envolveram a área foram os lançamentos do Prêmio de Jornalismo UFC 70 Anos, voltado para a promoção da Instituição na imprensa externa e nos cursos de Jornalismo, e do programa Pessoal da UFC, que promove, na Rádio Universitária FM, entrevistas com personalidades da comunidade acadêmica e egressos de destaque na sociedade.

Imagem: Vista lateral do ônibus da Caravana UFC 70 Anos (na cor dourado) que está percorrendo os sertões. Ao fundo, os monólitos de Quixadá

Recentemente, foi aprovada a concessão de um canal de televisão para o campus de Fortaleza e de uma emissora de rádio FM para o campus de Russas. A UFC está no aguardo também do resultado do edital Brasil Digital, do Ministério das Comunicações, no qual está inscrita e concorre ao financiamento de equipamentos de transmissão para TV digital.

De acordo com a Superintendência de Tecnologia da Informação (STI), despontam, no último ano, duas realizações fundamentais para o crescimento da área na UFC: 1) as decisões colegiadas sobre tecnologia e equipamentos tornaram-se mais democráticas, com a recomposição do Comitê Administrativo de Tecnologia da Informação e Governança Digital (CATI); e 2) a reforma do prédio que sedia a STI, construído ainda nos anos 1970, está passando por ampla intervenção para reestruturação e maior acessibilidade.

Diversas melhorias em desenvolvimento de software também foram entregues à comunidade, possibilitando eficiência em processos seletivos, emissão de documentos e diplomas, módulos acadêmicos, avaliações institucionais, votações e consultas, dentre outras atividades. Em paralelo, investimentos em infraestrutura e segurança da informação foram importantes para a consolidação e ampliação da rede de Wi-Fi institucional e para a modernização do datacenter da UFC.

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Fonte: Gabinete da Reitoria – e-mail: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.  

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